2012 m. Pradėjome bendradarbiauti su „Speaktoit“ komanda (API.AI, https://en.wikipedia.org/wiki/Assistant_(by_Speaktoit)). „Speaktoit“ buvo startup’as, norėjęs sukurti savo produkto mobiliąją aplikaciją. Ši kompanija pademonstravo unikalų požiūrį į balso asistento produktų kūrimą, naudodami savo inovatyvius dirbtinio intelekto sprendimus. 2016 m. šį startupą visiškai įsisavino „Google“. Visa jo komanda tapo atsakinga už sprendimų, naudojantis balsu, sąveikaujant dirbtiniam intelektui su vartotojais kūrimą. Taigi, mes turėjome gerą galimybę bendradarbiauti su aukščiausio lygio klientu kuriant unikalų produktą. Šis projektas buvo vienas įdomiausių mūsų istorijoje. Tai susiję ne tik su projekto esme, bet ir su iššūkiais, su kuriais susidūrėme valdydami ir plėtodami šį projektą. Mes buvome tik viena iš trijų skirtingų projekto komandos dalių. Visos komandos buvo išdėstytos 3-ose skirtingose ​​laiko juostose. Skirtumas tarp mūsų nebuvo 1 ar 2 valandos. Vienoje komandoje skirtumas buvo +3 valandos, o kitoje – -9 valandos. Turint tai omenyje, buvo labai svarbu užtikrinti puikų bendravimą ir užduočių valdymą kuriant projektą. Kaip mes išsprendėme šį iššūkį?

– Griežtai laikomasi konferencijų grafiko – kiekviena minutė mums buvo auksinė;

– Kruopštus ir atidus reikalavimų išnagrinėjimas ir išsamus jų aptarimas ankstyvajame vystymosi etape (kiekvienam etapui) – turėjome išsiaiškinti visas detales, nes priešingu atveju kiltų rizika padaryti ką nors ne taip ir praleisti visą dieną ar net daugiau;

– Naudojome naujausias užduočių valdymo priemones, tokias kaip „Atlassian“ „Jira“, kur aprašėme kiekvieno vartotojo istoriją, vedėme visas derybas, kūrėme pranešimus apie klaidas, parengėme ataskaitas klientui apie laiką, praleistą tam tikroms užduotims atlikti, tam tikru etapu.

Mūsų patirtis bendradarbiaujant su „Speaktoit“ padėjo mums patobulinti savo įgūdžius visuose aspektuose: projektų valdyme, ryšiuose su klientais ir programinės įrangos kūrime.